Como parte del grupo Duferco, Agofer es una empresa líder en Colombia en la comercialización de acero y materiales orientados a la construcción, los sectores de la minería y el petróleo y la industria metal-mecánica en general.
Por más de 40 años ha formado una tradición basada en la calidad y los buenos precios, distinguiéndose además por tener instalaciones óptimas para el manejo de mercancías pesadas y un surtido amplio y permanente de las líneas de productos que distribuye. A través de la extensa red comercial de Duferco en el mundo, Agofer asegura el suministro permanente de una gama de materiales de acero que no se fabrican en Colombia y obtiene condiciones de precio que le permiten ofrecer las mejores condiciones comerciales para todos los sectores industriales, de minería, petróleo y construcción en Colombia.
Actualmente continuamos esforzándonos por seguir siendo los mejores, brindando a nuestros clientes una gran variedad de productos de calidad a los mejores precios y con la mejor atención.
MISIÓN
Suministrar
productos de acero y para la construcción en segmentos específicos de mercado y
ser un actor reconocido en cada uno de ellos, otorgando a la vez un nivel
superior de atención personal y servicio al cliente.
VISIÓN
Alcanzar una
participación de mercado importante así como un buen nivel de rentabilidad en
el mercado de los productos planos y estructurales de acero, con el soporte de
productos complementarios y con una estrategia de negocios de permanente
diferenciación y creación de valor.
POLÍTICAS DE CALIDAD
AGOFER distribuye materiales para la construcción y
la industria metal-mecánica. Hemos seleccionado cuidadosamente nuestros
proveedores, exigiendo que sus productos cumplan con estándares de calidad.
Buscamos la satisfacción del cliente, por lo que nos aseguramos de satisfacer
siempre sus requerimientos y necesidades; para lograrlo contamos con un equipo
humano capacitado y competente así como con un sistema de gestión de calidad
que cumple con los requisitos legales vigentes aplicables, y que nos impulsa a
mejorar continuamente nuestros procesos en busca del progreso de la empresa,
sus accionistas y empleados
VALORES DE AGOFER
HONESTIDAD
Significa que no hay discrepancias entre nuestros
pensamientos, palabras, acciones. Cumplimos con nuestra palabra y nos apegamos
a un código de conducta que se basa en tener muy clara la diferencia entre lo
correcto y lo erróneo. Honestidad significa nunca hacer mal uso de los que se
nos confió, para nosotros es importante nunca engañar a un cliente.
LABORIOSIDAD
Laboriosidad es la capacidad de enfrentar las
tareas diarias con empeño cada día. Significa hacer con cuidado y esmero todas
nuestras labores y estar dispuestos a esforzarse un poco más cuando sea
necesario, con la tranquilidad de que el trabajo es fuente de vida en contraposición
a la idea de que la felicidad solo es posible alcanzarla por el placer y la
comodidad. En Agofer creemos que el trabajo duro y a conciencia tiene
recompensa, por tal razón nos esforzamos por hacer cada cosa bien, nos
levantamos temprano en la mañana y tratamos de atender hasta el último cliente
en la tarde.
AUSTERIDAD
Aplicamos con
rigor el principio de austeridad en todas nuestras decisiones, pero sin
confundir lo superfluo con lo necesario, austeridad es hacer uso eficiente y
racional de los recursos de la empresa. El lema “Trabajo y Ahorro” debe ser
parte de nuestro estilo de vida. Entendemos la austeridad como la sobriedad en
contraposición a la ostentación y el gasto innecesario.
CUMPLIMIENTO
En AGOFER nos distinguimos por ser respetuosos de
los acuerdos comerciales, con nuestros clientes y proveedores, así mismo con
nuestros empleados, pues somos conscientes que actuando de esta manera
contribuimos al fortalecimiento de la empresa.
EXPERIENCIA
Experiencia es conocer el pasado para aplicarlo de
manera positiva hacia el futuro, entender las circunstancias del entorno,
analizar fallas y aciertos. Aprovechar al máximo el recorrido de la empresa.
Pero la experiencia no es solo acumular conocimientos, es aprender a construir
una empresa mejor. Uno de nuestros objetivos es seguir evolucionando para
ofrecer, continuamente, nuevos productos y soluciones a las necesidades de
nuestros clientes.
ORGANIGRAMA AGOFER SAS
PROBLEMÁTICA
Los motivos que nos llevaron a investigar el comportamiento de la empresa es identificar falencias, que se centren en las distintas áreas de trabajo que se encuentran expuesto en mayor medida que el resto de las otras áreas a los riesgos que pueden implicar que por una mala decisión una mala organización o administración; debido a sus hábitos dentro de la organización pretendemos ayudar a prevenir o mejorar acercar de estas falencias, así como generar conocimientos que ayuden en el tratamiento de los efectos producidos por el inadecuado e inoportuno gestión admirativa.
SOLUCIONES
De acuerdo con lo establecido en clase, basándonos en problemáticas verdaderas, como lo son en la parte de la organización administrativa, pudimos concluir algunas soluciones que fueron las siguientes:
Primero en haber planteado el problema vienen algunas preguntas tales como:
* Tomar buenas decisiones
* Realizar estrategias donde se establezcan parámetros a cumplir de la empresa
* Contratar agencias de empleo para obtener buenos perfiles profesionales
* Saber utilizar nuevas herramientas
* Acota las tareas y responsabilidades de cada uno de una manera clara y concisa para tener tu negocio perfectamente organizado.
* Tomar pausas activas, tener personal capacitado para dichas pausas que tengan tanto contralada esa parte y tal cual que lo sepan llevar.
Video de cómo se fabrica el acero
Primero en haber planteado el problema vienen algunas preguntas tales como:
- ¿Dónde está ocurriendo?
- ¿Qué es lo que ocurre?
- ¿En qué momento sucede?
- ¿Quiénes están involucrados?
* Tomar buenas decisiones
* Realizar estrategias donde se establezcan parámetros a cumplir de la empresa
* Contratar agencias de empleo para obtener buenos perfiles profesionales
* Saber utilizar nuevas herramientas
* Acota las tareas y responsabilidades de cada uno de una manera clara y concisa para tener tu negocio perfectamente organizado.
* Tomar pausas activas, tener personal capacitado para dichas pausas que tengan tanto contralada esa parte y tal cual que lo sepan llevar.
Video de cómo se fabrica el acero
INTEGRANTES DEL GRUPO
JOSE ADRIAN VALDES GOMEZ
GERALDINE LARA
ADRIANA BLANCO
MARBELLE REYES
YAMILE PEREZ
FRANCY LARROTA
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